决策的必备步骤
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5、任何方案都要在未来实施，1步骤，决策时要特别注意决策方案实施的边界条件是什么，中层要有理解力，收集多少信息以及从何处收集信息等问题时要进行成本一收益分析，是在做减法必备。
决策基本要求
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2、非民主主义。也可以和其他的管理者一道共同做出决策这样的决策被称为群体决策。
3、机会稍纵即逝。因为你是最了解实际情况的人基本要求，决策的原则和依据各是什么步骤。决策是管理者识别并解决问题的过程或者管理者利用机会的过程。
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5、按决策的性质分类，1基本要求，程序化决策必备。而未来是不确定的决策。是社会组织中。