一、黄山黄山碧桂园凤凰城是什么装修
黄山碧桂园凤凰城装修情况：毛坯。
土拍回顾：12月23日下午，黄山市中心城区XB08茅山单元XB08-02-C04地块（2037号）拍卖仪式在黄山市公共资源交易中心举行。碧桂园1家房企参与，终以底价61493.8161万元获得。茅山单元XB08-02-C04地块成交单价329万元/亩，成交楼面地价3290元/_，溢价率0%。黄山碧桂园凤凰城位于黄山现代服务业产业园内，西侧为即将开工建设的黄山中安科创城项目，东侧为拟建皖南中医药传承创新中心项目，南侧为商山路。地块周边现有黄山市委党校、黄山职业技术学院、太平洋百货、香茗酒店、银河湾、龙山等，众多高校、酒店、商超、居住及配套设施，周边市政基础设施完善。地块简评：黄山碧桂园凤凰城位于商山路西侧，124607.53_（186.91亩），土地用途为住宅、商服〔邻里（社区）中心〕、教育用地（幼儿园），容积率≤1.5，建筑以多层和小高层为主，建筑高度控制在45米以内，并需满足机场净空要求。居住用地需按不少于住宅总计容建筑面积比例的15%配建70-85平方米的小户型房型。须在地块内配建以下设施：①一处建筑面积约4000平方米的公办幼儿园（12班），且满足幼儿园设计规范要求，建设完成经有关部门验收合格后无偿移交屯溪区政府；②一处建筑面积约4500平方米邻里（社区）中心，独立设置，其中公益性设施1300平方米（社区服务中心、卫生站）需无偿移交基层政府组织，其他功能由业主单位负责统一运营，不得分割出售；③须无偿提供一处建筑面积150-200平方米的开闭所用房，具体设计需满足电力部门相关要求。。
楼盘位于：屯溪区黎阳镇商山路。
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二、五河碧桂园为什么降价
1、碧桂园现在降价出售，是为了尽快回款。先降价就可以先出售房子先回款，后降价的可能没有机会回款，所以现在是先下手为强。
2、碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司，总部位于广东佛山顺德，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。
三、碧桂园2021年负债多少
销售方面，碧桂园2021年归属于公司股东权益的合同销售金额为5580亿元，其中68%的销售贡献来自三四线城市，合计年化率为67%。股权支付金额5022亿元，股权销售支付率连续6年超过90%。
投资端，碧桂园2021年收购项目333个，土地权益溢价合计约1416.2亿元。其中，85%的新获得土地位于五大都市圈，通过多元化渠道获得土地的比例约为29%。
财务上，截至2021年12月31日，碧桂园可支配现金余额约为1813亿元，其中343.46亿元为受限资金。总有息负债余额3179.2亿元，净负债率45.4%，较去年末下降10.2个百分点。碧桂园的银行及其他贷款中，一年内偿还的金额为643.82亿元，一至五年内偿还的金额和五年后偿还的金额分别为1390.05亿元和31.38亿元。
碧桂园还积极优化贷款结构。2021年加权平均融资成本为5.2%，较去年末下降36%。其控股股东2021年增持3.28亿股，约占总股本的1.42%。
相关问答：碧桂园负债率多少 2022
相关问答：万达减债2158亿元，负债率降到60%，而其他房企负债率均超过80%，你怎么看？
房地产负债率高，这个是很正常的事情，目前万达之所以把负债率降到60%，因为最近几年万达抛售了大量的资产用于还债，其目的就是为了转型走轻资产发展道路，因为王健林不看好未来房地产市场的发展。
房地产一直是一个资金导向型的行业，资金就是房地产的命脉，通过高负债高杠杆一直是房地产开发商的生存技能，所以最近几年很多房地产开发商都一直处于高负债的状态，目前全国房地产开发商的平均负债率大概是在80%左右。
而排名前列的房地产开发商负债更是惊人。
截止2018年上半年，销售额排名前5的开发商有息负债高达15850亿元。其中，中国恒大6762亿元，碧桂园2945亿元，万科集团1794亿，融创中国2098亿元，保利地产2251亿元。
过去几年我国房价迅猛发展，开发商也赚得盆满钵满，也是在这种环境之下，开发商不断的去加杠杆，不断的去负债。
但目前我国楼市已经进入了一个转折点，房价不可能像过去几年那样迅猛发展，甚至部分地区房价已经出现下降的趋势，而在楼市不容乐观的情况下，很多开发商的债务却纷纷到期。
当前房企有息负债余额约为19.2万亿，规模最大的是房地产开发贷，其次是委托贷款、信托融资、信用债、并购贷、海外债和资产支持证券，分别为9.6万亿、2.8万亿、2.4万亿、2.2万亿、0.6万亿和0.3万亿。
这么高的债务是压在房地产开发商头上的一块石头，弄不好就把自己的脚砸到了，未来4年将是房地产负债兑付高峰期。2018下半年到2021年到期规模分别为2.9万亿、6.1万亿、5.9万亿和3.4万亿，2022年及以后总计仅0.9万亿。
而这几年估计也正好是我国房地产转型以及改革的一个重要时间段，如果按照目前的房地产发展趋势，开发商想像过去那样高负债高杠杆开发，明显是不可能的。
所以我们看到目前很多企业都在寻找资金过冬，通过降价促销，尽快回流资金，另外还通过发行高息债券来融资。
比如前段时间，恒大就以13%左右的利率发行了18亿美元的债券，其中许家印自己就认购了10亿美元，从中可以看出，目前房地产行业融资很困难。
而在这种情况下，很多开发商都在纷纷寻找转型之路。
2017年的时候，万达负债超过4000亿一直是个热点新闻，当时王健林被称为中国的负债大王。
而为了降低债务，最近几年万达一直在出售各种资产用来偿债。
我们先来看一下最近两年万达出售的一系列资产清单：
2017年7月19日，万达与融创、富力上演了一场世纪交易：万达将77家酒店卖给了富力地产，交易价格为199.06亿元，以438.44亿元将13个文旅酒店项目91%股权卖给了融创，合计金额为637.50亿元。
随后万达相继清空了英国、澳大利亚、美国、西班牙等多处海外资产，并将大多数业务移回国内。
比如以约为50000万欧元出售了马德里竞技俱乐部17%股权；以3.15亿出售澳洲黄金海岸项目及悉尼项目。
今年9月18日，万达集团又出售位于芝加哥的摩天大楼，10月29日，万达又将万达文化管理100%股权出售给融创，融创的代价是支付62.81亿元。
通过这一系列的资产处置，万达集团在一年多的时间内，回笼了将近2000亿的资金，大大减轻了还债的压力。
首先我们不得不佩服老王的眼光和魄力，这几年中国房地产高速发展，很多开发商都纷纷在扩大版图，所以我们看到很多开发商都是高负债，高杠杆。
但就在中国房地产高速发展的这几年，王健林却在谋求转型缩减房地产业务，而且目前已经初见成效。
我们以2017年万达各项业务收入为例：
2017年万达集团收入总共是2273.7亿元，这里面商业地产收入1125.4亿元，文化集团收入637.81亿元，影视集团收入532亿元，金融集团收入321.2亿元，网络科技集团收入58.6亿元，其他业务130.7亿元。
也就是说，目前跟房地产有关的业务收入只占到万达集团的50%左右，另外的50%是由新业务贡献的，而房地产业务当中，租金又占了一部分，所以目前万达集团非房地产项目开发的业务收入大概是64%左右，这个比例要远远高出其他房地产开发商。
比如2017年恒大营业收入是3110.2亿，这里面至少百分之90%以上的收入是来源于房地产。
所以尽管目前恒大的规模比万达大，但是未来的发展潜力不一定比万达好。
现在回过头来看下王健林出售各种资产用于偿还债务，降低企业负债压力，走轻资产道路是一个很明确的选择，至少他看见了未来中国房地产的道路不是很明朗。